Sucesión sin estrés: 5 pasos para preparar el futuro de tu empresa
Sucesión sin estrés: 5 pasos para preparar el futuro de tu empresa
Aprende cómo planificar la continuidad de tu negocio y preparar una transición ordenada para las próximas generaciones.
- Planifica la sucesión con tiempo
- Planifica la sucesión con tiempo
- Prepara un plan de sucesión.
- Hazlo cinco años antes de retirarte.
- Cuanto antes se defina el plan, menor será el riesgo de conflictos.
- Incluye a la familia en el proceso.
- Identifica y forma a la persona sucesora
- Escoger a la persona adecuada es clave para continuar el negocio.
- No siempre debe ser un familiar, sino quien esté mejor preparado.
- La formación puede ser interna o incluir estudios y mentoría.
- Evaluar el liderazgo y compromiso ayuda a tomar una mejor decisión.
- Documenta procesos y responsabilidades
- Tener todo por escrito facilita el traspaso ordenado del negocio.
- Esto incluye funciones, políticas, clientes y proveedores.
- Ayuda a quien llega a entender cómo funciona la empresa.
- Además, fortalece la institucionalidad de la organización.
- Comunica de forma clara y abierta
- La comunicación evita malentendidos y rumores dañinos.
- La transparencia crea confianza y compromiso.
- También permite manejar emociones y expectativas.
- Separa lo familiar de lo empresarial
- Diferencia los temas del negocio de los de la familia.
- Redacta un protocolo familiar que marque con claridad esos límites.
- Ponlo en práctica y revísalo semestral o anualmente.
BAC presenta esta información como una serie de recomendaciones no técnicas para las pymes en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá. El documento no puede ser entendido como asesoría legal, tributaria, comercial o de ninguna otra índole. Asimismo, BAC no brinda ningún tipo de garantía sobre el contenido incluido, ni asume responsabilidad alguna por las acciones que sean tomadas con base en este documento.
